Overslaan naar inhoud


Ons aanbod

Bij Compinsight geloven we dat open praten over loon geen uitzondering mag zijn - maar de norm. Vandaag voelt 1 op de 4 Belgische werkgevers zich comfortabel genoeg om transparant te communiceren over verloning. En datzelfde ongemak leeft ook bij werknemers. Tijd om dat te doorbreken. We bieden verschillende diensten om samen te bouwen aan een eerlijker en transparanter loonbeleid.

Trajecten

Verdiepende, praktijkgerichte leertrajecten op maat die teams en individuen helpen om duurzame impact te maken.

Consultancy 

Wil je verloning strategischer en mensgerichter aanpakken?


We begeleiden organisaties bij het opzetten van een eerlijk en doordacht loonbeleid. Van functieweging tot heldere communicatie.

Opleidingen

Tools en inzichten om transparanter te belonen.


Events

Talrijke events in het reward landschap waar wij als expert spreken of waar wij trotse partner van zijn.

Enkele referenties

Marjolein De Bremme

HR Director Tereos

"Iedereen is overtuigd dat het salarisproces veel beter is dan de vorige jaren en dit heb jij gedaan! Ook de transparantie heb jij meegebracht, bedankt daarvoor!"

Frederic Van Landeghem

Franchisenemer Carrefour (Retail Van Landeghem)

"CompInsight hielp ons een duidelijk loonbeleid uit te schrijven en met een eerlijke variabele verloning. Hierdoor hebben we nu een duidelijke guideline waar we ons aan houden. Dit zal helpen in de transparantie voor de toekomst. Wij geven een score van 5/5."

Leticia Vandemeersche

HiPoAcademy

"De samenwerking met Soukaina verliep bijzonder vlot. De masterclass die ze gaf aan mijn topprofielen binnen de HiPoAcademy was helder, gestructureerd en bood inzicht in wat er achter de schermen gebeurt binnen het Belgische loon- en vergoedingssysteem. De deelnemers kregen daardoor duidelijke handvatten om hun financiële waardering beter te begrijpen en te onderhandelen. Haar eerlijke tips en correcte uitleg zorgden ervoor dat high potentials meer inzicht kregen in hun eigen waarde. Kortom: een fantastische en sterk kwalitatieve samenwerking. Soukaina is dan ook een echte topmadam."

Ann Van den Rijn

Founder Gym Tonic

"Ik werkte samen met Soukaina om het loonbeleid en de loonstrategie binnen Gym Tonic te optimaliseren. Vanuit onze verdere professionalisering & groei in aantal medewerkers alsook om nog meer impact te maken heeft Soukaina onze fantastisch begeleid om onze aanpak op vlak van comp & ben verder uit te stippelen en 100% future proef te zijn. De samenwerking verliep zeer vlot en ongedwongen. Soukaina kent haar vak als geen ander & past theorie op een zeer pragmatische manier toe."

Lieven Schramme

Bestuurder Assurmer (KBC)

"Bedankt Soukaina om ons weeral bijkomende inzichten, visies en handvaten aan te reiken om er verder aan de slag mee te gaan! We werken dit verder uit in ons toekomstig transparanter loonbeleid, waarin het voor medewerkers ook duidelijk wordt waar de groeimogelijkheden liggen, welke competenties daarvoor nodig zijn en wat er wordt van alle partijen verwacht."

Laurens De Lanoeye

Director of operations @All colors of communication

"Wat we vooral geapprecieerd hebben, was je flexibiliteit en het feit dat je echt meedacht met wat wij op dit moment nodig hadden. Daardoor zijn we op een heel haalbare manier tot het resultaat gekomen dat we voor ogen hadden. Zonder gedoe, gewoon to the point en bruikbaar."

Nele Cloots

HR Manager Ranobo

"Ik heb Soukaina voor het eerst aan het werk gezien tijdens een sessie "Belonen met impact" georganiseerd door HR Magazine! Zij maakte indruk door haar overtuigingskracht en kennis van zaken. Een straffe communicator die heel goed kan inleven in een context en mensen met diverse rollen kan meenemen in een groter geheel waarvan loon & loonbeleid deel van uitmaken. Soukaina werkt doelgericht, legt keuzes voor en neemt je mee in de beslissingsfase. Ze bewaart overzicht over het ganse project, is zeer bereikbaar en werkt efficiënt. Als mens iemand die blijft plakken (bonus bij HR :)) en als professional iemand die doet wat ze zegt en zegt wat ze doet."

Sophie Buysse

CEO FinForward 

"Wij hadden geen loonbeleid voor de samenwerking. Bleek dat we het wel redelijk goed gedaan hadden, maar wanneer we verder groeien en professionaliseren hebben we wel dit beleid en deze structuur nodig. We zijn geëvolueerd van buikgevoel naar professioneel onderbouwde werking."

Meest gestelde vragen beantwoord

Loontransparantie betekent dat bedrijven helder communiceren over de regels rondom beloningen. Dit houdt niet in dat alle lonen openbaar moeten zijn, omdat dit kan leiden tot ongewenste effecten, zoals vernedering. Wel is het cruciaal dat medewerkers begrijpen waarom iemand een bepaald loon ontvangt en wat ze moeten doen om te groeien. 

Duidelijke en eerlijke spelregels bevorderen de rechtvaardigheid op de werkvloer en versterken het vertrouwen tussen werkgevers en werknemers. Onderzoek toont aan dat medewerkers die de regels als duidelijk en eerlijk ervaren, langer blijven, gemotiveerder zijn en zich beter voelen in hun werk. 

We bieden workshops, tools, en advies op maat om een transparanter en rechtvaardiger loonbeleid te ontwikkelen. Dit helpt bij het verbeteren van werknemerstevredenheid, het verlagen van personeelsverloop, en het opbouwen van een positieve reputatie als werkgever. 

Wanneer werknemers meer inzicht hebben in hun loonpakket, begrijpen en waarderen ze het beter. Ze krijgen het gevoel dat het loonbeleid eerlijk is, wat hun motivatie en welzijn verhoogt. Helaas vertrekken werknemers vandaag omdat ze het gevoel hebben dat het loonbeleid niet rechtvaardig is. Dit ontstaat vaak door verkeerde vergelijkingen met collega's, wat ervoor zorgt dat ze zich benadeeld voelen.

Dat wil je als werkgever natuurlijk voorkomen. Wij bieden workshops aan die hierop inspelen.

In plaats van alleen total reward sheets te delen, creëren we echte connecties tussen medewerkers en het loonbeleid. 

 Begin met de basis: zorg ervoor dat je loonbeleid eerlijk is, zowel intern als extern. Dit betekent dat collega's die vergelijkbaar werk doen gelijk beloond worden en dat je ook competitief bent ten opzichte van andere bedrijven. Zorg ervoor dat je beloningsstructuur is gebaseerd op objectieve criteria.

Vervolgens is open communicatie over het beloningsbeleid essentieel. Bij Compinsight kunnen we je helpen met advies en workshops om dit proces te begeleiden en te ondersteunen.

Op 10 mei 2023 heeft het Europees Parlement de "Pay Transparency Directive" goedgekeurd, die tot doel heeft loondiscriminatie tussen mannen en vrouwen te verminderen en de loonkloof tegen 2026 te dichten. De richtlijn verplicht werkgevers om transparanter te zijn over lonen, wat bijdraagt aan gelijke beloning voor gelijk werk.


Belangrijkste verplichtingen:


Toegang tot informatie: Werkgevers moeten werkzoekenden informeren over het beginsalaris of de loonschaal in vacatureteksten en mogen niet vragen naar eerdere salarissen. Na indiensttreding hebben werknemers recht op informatie over gemiddelde lonen en de criteria voor salaris en loopbaanontwikkeling, die objectief en genderneutraal moeten zijn.


Rapportageverplichting: Bedrijven met meer dan 250 werknemers moeten jaarlijks verslag doen van de loonkloof. Kleinere bedrijven rapporteren elke 3 jaar, terwijl bedrijven met minder dan 100 werknemers geen verplichting hebben. In België zijn bedrijven met 50 werknemers of meer momenteel al verplicht een loonkloofrapport op te stellen, maar de nieuwe richtlijn maakt deze verplichting uitgebreider.


Toegang tot de rechter: Werknemers die het slachtoffer zijn van loondiscriminatie hebben recht op volledige compensatie, inclusief achterstallig loon en eventuele bonussen. De bewijslast ligt nu bij de werkgever, die moet aantonen dat hij de regels voor gelijke beloning niet heeft geschonden. 

Heb je nog vragen?

We horen graag van je! Heb je vragen, feedback of hulp nodig, neem dan gerust contact met ons op via de contactgegevens. Ons team is er om je te helpen en zal zo snel mogelijk reageren. Bedankt voor je contact!

E-mail

       info@compinsight.be

Kantoor

       Lindenstraat 90, 9100 Sint-Niklaas