Ons aanbod
We bouwen je loonbeleid van nul of herwerken wat er ligt: functieweging, loonvorken, opslagregels, bonussen en voordelen. Of je haalt ons in huis als doorlopend reward team. Helder loonbeleid maakt je loonkost voorspelbaar, haalt ruis uit de organisatie en maakt je klaar voor de transparantieverplichtingen.
Zo werken we samen
Een traject met een begin en een einde of doorlopende ondersteuning wanneer je ons nodig hebt.
Van basis naar structuur
We starten met een strategische workshop met de directie.
Na de workshop weet je waar je organisatie vandaag staat, waar de gaten en tegenstrijdigheden zitten, welke beloningsvisie jullie kiezen en wat de eerstvolgende stappen zijn.
Daarna bouwen we je referentiemarkt en positionering, de wegingsmethodiek, de begeleiding bij je benchmark, de analyse van je huidige lonen tegenover die benchmark, de finale loonvorken per functie of grade, de richtlijnen voor afwijkingen, de evaluatie van je extralegale voordelen, het kader voor jaarlijkse loonsverhogingen en het ontwerp van je bonus- of incentiveplan.
Communicatie
Een traject voor wie het beleid rond heeft en het nu moet uitleggen.
Veel organisaties nemen dit zelf in handen en dat kan perfect. Wij bereiden je erop voor. Wil je het niet alleen doen, dan bepalen we samen hoever je wil gaan in transparantie en rollen we het uit naar je leidinggevenden, je medewerkers en je sociale delegatie.
Als het traject rond is, voeren je leidinggevenden een loongesprek zonder door te verwijzen naar HR.
Loonkloofanalyse
Voor organisaties vanaf 150 medewerkers die moeten rapporteren. Statistische analyse van de loonverschillen, identificatie van patronen en afwijkingen, objectieve onderbouwing van wat verklaarbaar is en een concreet actieplan voor wat dat niet is.
Workshop loonbeleid
Nog niet klaar voor een traject? Deze workshop is speciaal voor wie eerst wil begrijpen waar het over gaat, zonder zich vast te leggen.
Een halve dag met je directie en HR: wat loonbeleid vandaag omvat, welke modellen er bestaan en wat elke keuze betekent.
Na de sessie heb je een helder zicht op de richtingen die openliggen en spreekt je directieteam dezelfde taal over loon. Geen advies op maat want dat is de volgende stap.
Reward as a Service
Voor wie geen eigen reward specialist heeft of er tijdelijk een tekortkomt.
Niet elke organisatie heeft een fulltime comp & ben expert nodig. Wel iemand die weet hoe je een nieuwe functie inschaalt, die een benchmark kan lezen en die de opslagronde mee in goede banen leidt. Dan zijn wij je reward team: we schuiven aan wanneer het nodig is en zolang het nodig is.
Ideaal na een traject: het beleid staat en wij houden het levend. Denk aan nieuwe functies wegen, loonvorken jaarlijks bijwerken, de opslagronde voorbereiden of een lastig individueel dossier mee bekijken. Of als je HR-team overbevraagd is en je senior expertise wil zonder iemand aan te werven.
KMO-portefeuille
De workshops zijn subsidieerbaar via de KMO-portefeuille: 30% voor kleine ondernemingen, 20% voor middelgrote. We helpen je graag met de aanvraag.
Aanvragen via de KMO-portefeuille kunnen tot en met 31/12/2026.
Wat kost het
Onze trajecten: Elk traject wordt op maat samengesteld. De prijs hangt af van je grootte, van het aantal functies dat gewogen moet worden en van hoever je vandaag al staat. Na een kennismakingsgesprek van een half uur weet je wat het voor jouw organisatie zou betekenen: in scope, in tijd en in prijs. Vrijblijvend.
Reward as a Service: Klanten die al een traject bij ons liepen krijgen een voordeliger tarief. Wij kennen je organisatie en je beleid al dus we kunnen meteen aan de slag. Heb je nog geen traject bij ons gedaan? Ook dan kan je instappen.
Hoe lang duurt het
Onze trajecten: Voor de meeste organisaties 1 tot 3 maanden. Wat de duur kan beïnvloeden is hoeveel functies er gewogen moeten worden, hoeveel beslissingsniveaus meekijken en of er al een functiehuis ligt. Bij grote organisaties met honderden functies werken we daarom in fases en loopt een volledig traject op tot een jaar. Elke fase levert iets op dat je meteen kan gebruiken dus je wacht niet tot het einde om resultaat te zien.
Reward as a Service: heeft geen vaste duur zoals een traject. Je zet ons in wanneer je ons nodig hebt, zolang je ons nodig hebt. Hoe dat er concreet uitziet, bekijken we samen.
Wat je van ons mag verwachten
Geldt bij elke samenwerking
- Wij leveren geen rapport dat je zelf moet vertalen.
- We zitten mee aan tafel. Bij je directie, bij je leidinggevenden en bij je medewerkers wanneer het uitgelegd moet worden.
- We zijn aanwezig op de momenten die tellen
- De strategische workshop met je directie. De communicatiemomenten. En bij de closing waarin we de beleidsdocumenten persoonlijk komen presenteren en overhandigen. Dus geen mail met bijlage.
-
- Om de twee weken een statuscall (bij trajecten)
- Kort en concreet: voortgang, openstaande vragen, beslissingen die genomen moeten worden. Zo loopt een traject niet stil tussen twee vergaderingen door.
-
- Bereikbaar van maandag tot vrijdag, 9 tot 17 uur
- Zit je met een vraag over een individueel dossier of een lastig gesprek? Dan bel je. Geen ticket of wachttijd.
-
- Een team achter je, niet één consultant
- Soukaina Bouddount voor loonbeleid. Leen De Clercq voor leiderschap en moeilijke gesprekken. Jill Everaert voor de juridische kant. Abdelhafid Bouddount voor competenties en performance management.
De 3 bouwblokken
Waar zit jouw gat?
Basisbeleid
Wat is een functie waard en klopt dat nog? We bepalen je referentiemarkt en positionering, kiezen een wegingsmethodiek, begeleiden je benchmark en tekenen loonvorken met een minimum en maximum per grade. Inclusief richtlijnen voor afwijkingen, correcties en historiek.
Motivatiebeleid
Bonussen, incentives en extralegale voordelen. We ontwerpen het plan en toetsen de voordelen aan je waarden.
Opslagbeleid
Waarop groeit een loon: ervaring, prestaties, competenties, positie tegenover de markt, potentieel? We bouwen een praktisch kader voor de jaarlijkse ronde met beslissingsregels die je leidinggevenden zelf kunnen toepassen en uitleggen.
De 4 beloningsvisies. Welke is de jouwe?
Het Compinsight framework
Anciënniteitsgedreven
Loyaliteit belonen. Medewerkers worden baremiek verloond, beloning groeit met ervaring en dienstjaren. Voorspelbaar en makkelijk uit te leggen.
| MarktgedrevenMarktconformiteit als streven. Lonen afgestemd op de mediaan of een benchmark met de focus op aantrekken en behouden van talent.
|
PrestatiegedrevenLoon naar werken. Variabel loon is bepalend met een sterke link tussen resultaten en beloning. Vraagt duidelijke KPI's.
| WaardegedrevenWaarden en gedrag als vertrekpunt. Loon gekoppeld aan skills, gedrag en attitude met voordelen die weerspiegelen waar je voor staat.
|
Herken je jezelf niet meteen? Dat is meestal het antwoord en het vertrekpunt van onze eerste workshop.
Enkele referenties
Marjolein De Bremme
HR Director Tereos
"Iedereen is overtuigd dat het salarisproces veel beter is dan de vorige jaren en dit heb jij gedaan! Ook de transparantie heb jij meegebracht, bedankt daarvoor!"
Frederic Van Landeghem
Franchisenemer Carrefour (Retail Van Landeghem)
"CompInsight hielp ons een duidelijk loonbeleid uit te schrijven en met een eerlijke variabele verloning. Hierdoor hebben we nu een duidelijke guideline waar we ons aan houden. Dit zal helpen in de transparantie voor de toekomst. Wij geven een score van 5/5."
Leticia Vandemeersche
HiPoAcademy
"De samenwerking met Soukaina verliep bijzonder vlot. De masterclass die ze gaf aan mijn topprofielen binnen de HiPoAcademy was helder, gestructureerd en bood inzicht in wat er achter de schermen gebeurt binnen het Belgische loon- en vergoedingssysteem. De deelnemers kregen daardoor duidelijke handvatten om hun financiële waardering beter te begrijpen en te onderhandelen. Haar eerlijke tips en correcte uitleg zorgden ervoor dat high potentials meer inzicht kregen in hun eigen waarde. Kortom: een fantastische en sterk kwalitatieve samenwerking. Soukaina is dan ook een echte topmadam."
Ann Van den Rijn
Founder Gym Tonic
"Ik werkte samen met Soukaina om het loonbeleid en de loonstrategie binnen Gym Tonic te optimaliseren. Vanuit onze verdere professionalisering & groei in aantal medewerkers alsook om nog meer impact te maken heeft Soukaina onze fantastisch begeleid om onze aanpak op vlak van comp & ben verder uit te stippelen en 100% future proef te zijn. De samenwerking verliep zeer vlot en ongedwongen. Soukaina kent haar vak als geen ander & past theorie op een zeer pragmatische manier toe."
Lieven Schramme
Bestuurder Assurmer (KBC)
"Bedankt Soukaina om ons weeral bijkomende inzichten, visies en handvaten aan te reiken om er verder aan de slag mee te gaan! We werken dit verder uit in ons toekomstig transparanter loonbeleid, waarin het voor medewerkers ook duidelijk wordt waar de groeimogelijkheden liggen, welke competenties daarvoor nodig zijn en wat er wordt van alle partijen verwacht."
Laurens De Lanoeye
Director of operations @All colors of communication
"Wat we vooral geapprecieerd hebben, was je flexibiliteit en het feit dat je echt meedacht met wat wij op dit moment nodig hadden. Daardoor zijn we op een heel haalbare manier tot het resultaat gekomen dat we voor ogen hadden. Zonder gedoe, gewoon to the point en bruikbaar."
Nele Cloots
HR Manager Ranobo
"Ik heb Soukaina voor het eerst aan het werk gezien tijdens
een sessie "Belonen met impact" georganiseerd door HR Magazine! Zij
maakte indruk door haar overtuigingskracht en kennis van zaken. Een straffe
communicator die heel goed kan inleven in een context en mensen met diverse
rollen kan meenemen in een groter geheel waarvan loon & loonbeleid deel van
uitmaken. Soukaina werkt doelgericht, legt keuzes voor en neemt je mee in de
beslissingsfase. Ze bewaart overzicht over het ganse project, is zeer
bereikbaar en werkt efficiënt. Als mens iemand die blijft plakken (bonus bij HR
:)) en als professional iemand die doet wat ze zegt en zegt wat ze doet."
Sophie Buysse
CEO FinForward
"Wij hadden geen loonbeleid voor de samenwerking. Bleek dat
we het wel redelijk goed gedaan hadden, maar wanneer we verder groeien en
professionaliseren hebben we wel dit beleid en deze structuur nodig. We zijn
geëvolueerd van buikgevoel naar professioneel onderbouwde werking."
FAQ
Nee. Ligt er al iets, dan bouwen we daarop verder. Is er niets, dan starten we daarmee. Het bepaalt wel mee hoe lang het traject duurt.
Ja. Beide methodes hebben we in huis. We bekijken of je huidige weging nog klopt en werken van daaruit verder, zonder alles opnieuw te doen.
Een traject heeft een begin en een einde en levert een afgewerkt beleid op. Reward as a Service is doorlopend: je zet ons in wanneer er iets te wegen, te benchmarken of te beslissen valt.
Reken voor HR op enkele uren per week tijdens de opbouw. De directie zien we vooral op de strategische workshop en de beslissingsmomenten. Wat we van je nodig hebben, lijsten we op na het kennismakingsgesprek.
Als je dat wil, ja. We bereiden het overleg mee voor of we lichten het beleid zelf toe aan je sociale delegatie.
Ja. Een kleinere organisatie heeft minder functies en dus een korter traject. De workshop loonbeleid is een goede instap en die is subsidieerbaar via de KMO-portefeuille.
Een objectief en onderbouwd loonbeleid is de basis die de richtlijn vraagt: genderneutrale criteria voor loon en doorgroei die je kan uitleggen. Voor de juridische toetsing werken we samen met onze juridisch expert Jill Everaert.
Loontransparantie betekent dat bedrijven helder communiceren over de regels rondom beloningen. Dit houdt niet in dat alle lonen openbaar moeten zijn, omdat dit kan leiden tot ongewenste effecten. Wel is het cruciaal dat medewerkers begrijpen waarom iemand een bepaald loon ontvangt en wat ze moeten doen om te groeien.
Duidelijke en eerlijke spelregels bevorderen de rechtvaardigheid op de werkvloer en versterken het vertrouwen tussen werkgevers en werknemers. Onderzoek toont aan dat medewerkers die de regels als duidelijk en eerlijk ervaren, langer blijven, gemotiveerder zijn en zich beter voelen in hun werk.
Heb je nog vragen?
We horen graag van je! Heb je vragen, feedback of hulp nodig, neem dan gerust contact met ons op via de contactgegevens. Ons team is er om je te helpen en zal zo snel mogelijk reageren. Bedankt voor je contact!
Kantoor
Lindenstraat 90, 9100 Sint-Niklaas
