In een recent artikel van De Tijd wordt benadrukt dat kmo’s steeds vaker worstelen met de hoge loonverwachtingen van potentiële kandidaten. Dit is een realiteit waar veel kleinere ondernemingen tegenaan lopen. De druk om mee te kunnen met de salarissen van grotere bedrijven kan overweldigend zijn, vooral in sectoren waar specifieke expertise wordt gevraagd, zoals IT. Toch is het belangrijk om verder te kijken dan alleen het salaris.
Het unieke voordeel van kmo’s
Laatst sprak ik met een bedrijfsleidster van een kmo die zich zorgen maakte over de concurrentiepositie van haar loonvoorstel voor een nieuwe marketeer. Ze was bang dat ze niet zou kunnen concurreren met de grote spelers op de markt. Maar wat ze over het hoofd zag, is dat haar kmo iets biedt dat veel grotere bedrijven niet kunnen evenaren: een persoonlijke, betekenisvolle werkervaring.
Werknemers stappen steeds vaker weg van de grote, vaak onpersoonlijke organisaties. Waarom? Omdat ze zich daar verloren voelen. Er is minder ruimte voor persoonlijke verbondenheid, beperkte verantwoordelijkheid en een gebrek aan directe impact. Precies hier bieden kmo’s een grote meerwaarde. Ze bieden flexibiliteit, een hechte bedrijfscultuur en de kans om echt bij te dragen aan het succes van de organisatie.
Niet alleen het loon telt
De sleutel tot het aantrekken én behouden van talent ligt niet uitsluitend in financiële verloning. Veel werknemers hechten juist waarde aan non-financiële voordelen, zoals flexibiliteit, groeikansen en een werkomgeving waar ze écht het verschil kunnen maken. Kmo’s staan dichter bij hun medewerkers, wat zorgt voor een persoonlijker aanpak en kortere lijnen naar het management. Dat is iets waar grote organisaties vaak niet in kunnen voorzien.
De "war for talent" wordt daarom niet alleen op basis van salarissen gevoerd. Kmo’s kunnen zich onderscheiden door een werkomgeving te creëren waar werknemers zich gewaardeerd en verbonden voelen. Denk aan opleidingsmogelijkheden, ruimte voor ondernemerschap en een cultuur waarin werknemers gehoord worden.
Kmo’s mogen hun troeven niet onderschatten
Hoewel het begrijpelijk is dat veel kmo’s nerveus worden van de hoge loonverwachtingen, moeten ze zich realiseren dat ze unieke voordelen bieden. Het is vaak deze menselijke kant die ervoor zorgt dat werknemers niet alleen kiezen voor een kmo, maar er ook trouw blijven.
Wil je meer weten over best practices in verloning voor kmo’s? Schrijf je dan in voor het #topseminar van UNIZO, waar founder van compinsight, Soukaina Bouddount met andere experts praktische inzichten zal delen.